Caroline Amoding, ställföreträdande enhetschef inom rehabilitering på Stockholms Sjukhem.
Nyfikenheten driver Caroline i Sjukvårdens ledarskapsakademi
Under ett år deltar utvalda chefer från verksamheter inom sjukvård och äldreomsorg i utbildningen Sjukvårdens ledarskapsakademi. Varje deltagare har under året en personlig mentor.
Caroline Amoding, ställföreträdande enhetschef inom rehabilitering på Stockholms Sjukhem, är en av årets deltagare. Totalt genomför 29 personer utbildningen, som avslutas i november på Stockholms Sjukhem.
Hur har starten varit hittills?
– Väldigt inspirerande. Jag märker redan att utbildningen väcker en stark nyfikenhet hos mig. Nyfikenhet är egentligen ett ledord genom hela programmet, och den känslan har verkligen förstärkts. Starten har lagt en hög förväntning på hur slutet kommer vara, speciellt gällande min utveckling.
Vad har varit mest intressant eller givande så här långt?
– Att möta andra chefer från olika delar av vården i Sverige. Det är väldigt lärorikt att höra hur de arbetar och vilka erfarenheter de har. Man får nya perspektiv och börjar också tänka mer kring sitt eget ledarskap.
Under året träffas deltagarna under ett par dagar varannan månad. Parallellt har de löpande kontakt med sin personliga mentor.
Har du fått någon insikt som du redan har hunnit reflektera över i din roll som chef?
– Jag har blivit ännu mer påmind om hur viktigt det är att vara nyfiken som ledare, att ställa frågor, lyssna och försöka förstå olika perspektiv. Samtidigt har jag också tagit med mig vikten av att ibland zooma ut och se helheten, inte bara jobba på i vardagen. Det är lätt att fastna i det operativa, men utbildningen påminner mig om att stanna upp och reflektera över ett större sammanhang i ledarskapet.
Hur är det att ha en mentor och hur upplever du det stödet i början av programmet?
– Det känns väldigt värdefullt. Jag har fått en mentor med lång erfarenhet och ett stort engagemang, och det är inspirerande att få ta del av de perspektiven. Vi kommer att träffas regelbundet under året.
Caroline ser mentorskapet som en dialog där båda kan bidra.
– Jag vill förstås ta del av min mentors erfarenheter, men jag hoppas också kunna utmana min mentor i våra samtal. Det är ofta i de diskussionerna som nya tankar och perspektiv växer fram.
Fler deltagare och mentorer
Tidigare år har Stockholms Sjukhem låtit bland annat Anette Bengtsson, verksamhetschef på äldreboendet Mosaiken, gå Sjukvårdens ledarskapsakademi liksom Åsa Ahlbom, verksamhetschef rehabilitering.
Peter Ceder, äldreomsorgschef, har varit mentor åt olika adepter vid flera tillfällen. I år är Erik Wassberg, sjukhusdirektör för Stockholms Sjukhem, mentor åt en adept i utbildningen. Även Maria Rosvall, verksamhetschef för äldreboendet Poesin, deltar i årets utbildning.